+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Журнал бухгалтер аутстаффинг запрещен

Журнал бухгалтер аутстаффинг запрещен

Для того чтобы временно привлечь в свой штат работников с необходимой квалификацией, предприниматель может воспользоваться услугами аутстаффинговых компаний. Первая разновидность заключается в том, что предприятие получает в свое распоряжение работников, хорошо осведомленных о необходимой деятельности и способных выполнять обязанности на предприятии-заказчике. Используется такой механизм для уменьшения налоговой нагрузки и сокращения собственного штата. Несмотря на внешнюю схожесть, направления аутсорсинга и аутстаффинга имеют ряд различий.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Закон об аутстаффинге 2016 года: аутстаффинг не запрещён! Изменения и нововведения в аутстаффинг

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как открыть аутстаффинговую компанию

Этот материал — отрывок литературно обработанной стенограммы семинара "Как эффективно организовать работу бухгалтерии" лектор — А. Прежде всего, нужно заметить, что среди крупных компаний внешний аутсорсинг не распространен.

Потому что найти аутсорсера, способного обеспечить выполнение учетных функций в масштабах холдинга, практически невозможно. Не говоря уже о том, что ведение учета независимой организацией не позволит руководству холдинга полностью контролировать этот процесс.

Применение внешнего аутсорсинга оправданно только в отношении очень небольших компаний, не связанных с промышленным производством, розничной торговлей или другими видами деятельности, требующими достаточно сложной системы учета.

То есть речь идет об организациях, которым нецелесообразно содержать даже одного постоянного бухгалтера. Это могут быть, например, туристические фирмы или компании, занимающиеся оптовой торговлей. Часто внешний аутсорсинг применяют небольшие представительства иностранных компаний.

Хотя, на мой взгляд, даже в этих случаях лучше все-таки не прибегать к услугам аутсорсеров, а найти другое решение проблемы.

Например, нескольким таким небольшим компаниям можно скооперироваться и нанять одного бухгалтера, которому они могут доверять.

В каждой конкретной компании этот человек будет работать, скажем, один день в неделю. Если бухгалтер достаточно квалифицирован, он вполне сможет справиться с ведением учета нескольких маленьких компаний. При этом, как работник каждой из этих организаций, он будет нести ответственность за недостатки, допущенные при ведении учета.

Если же компания пользуется услугами внешнего аутсорсера, у нее нет практически никаких гарантий того, что он ответственно отнесется к выполнению своих обязанностей. И нередко впоследствии такой компании приходится обращаться в специализированные организации для восстановления учета.

Не говоря уже о том, что аутсорсер, как правило, занимается не столько бухучетом, сколько расчетом налогов и заполнением деклараций. А некомпетентность конкретного работника, на выбор которого заказчик влиять никак не может, или формальное его отношение к выполнению своих обязанностей может привести к тому, что организации придется платить штрафы и пени.

При этом потребовать возмещения расходов на их уплату от аутсорсера вряд ли получится. Тем не менее, если вы все-таки решите, что в какой-то конкретной ситуации применение внешнего аутсорсинга целесообразно, думаю, вам будут интересны основные критерии, которыми обычно руководствуются компании при выборе аутсорсера.

Первый, пожалуй, самый главный критерий - цена договора. Понятно, что заказчик ориентируется, в первую очередь, именно на стоимость услуг аутсорсера. Но этот критерий не должен становиться единственным.

Иначе, погнавшись за дешевизной, в результате можно столкнуться с теми проблемами, о которых я сейчас говорила. Поэтому нужно обращать внимание и на другие факторы. Второй критерий - опыт аутсорсинговой компании. Опыт компании определяется исходя из того, сколько лет она вообще занимается аутсорсингом, а также приходилось ли ей работать с компаниями, аналогичными компании-заказчику.

То есть с организациями, занимающимися теми же или аналогичными видами деятельности в сопоставимых масштабах. Например, турагентство выбирает в качестве аутсорсера компанию, которая уже ведет учет нескольких других турагентств.

Третий критерий - экономическая безопасность. Этот критерий подразумевает оценку вероятности утечки конфиденциальной информации о компании, ставшей известной аутсорсеру.

В частности, такая информация может стать доступной конкурентам компании или налоговым органам. Поэтому по возможности проверяются отношения аутсорсера и с теми и с другими. Но в любом случае, даже если аутсорсер кажется абсолютно надежным, в договоре лучше указать, какая именно информация о клиенте является конфиденциальной, и предусмотреть санкции за ее разглашение.

Четвертый критерий - использование современных технологий. В первую очередь, имеются в виду автоматизированные программы учета. Если заказчик видит, что аутсорсер ведет учет на широко известной и всеми признанной бухгалтерской программе, он ему доверяет.

Если же используется какое-то устаревшее или малоизвестное программное обеспечение, уровень доверия заметно снижается. Пятый критерий - финансовая устойчивость аутсорсера. Финансовая устойчивость зачастую легко определяется по внешним признакам. Если аутсорсинговая компания расположена в современном офисном здании, занимает несколько комнат с хорошей мебелью, а ее сотрудники работают на современных компьютерах, у заказчика создается впечатление об аутсорсере как о компании, способной стабильно приносить прибыль.

И, скорее всего, это впечатление не обманчиво. Другое дело, если заказчик видит, что аутсорсинговая компания находится в одной маленькой комнате с обшарпанными стульями на каком-нибудь рынке.

Вряд ли он захочет с ней работать, особенно учитывая то, что цены на услуги двух этих компаний могут почти не различаться. Следующий критерий - гибкость, то есть возможность аутсорсера продолжать работу с заказчиком при каких-либо изменениях в его деятельности.

Например, заказчик - это небольшая, но динамично развивающаяся компания. Ему интересно, сможет ли аутсорсер справиться с его учетом при увеличении объема продаж, скажем, в 5 раз. Другая компания предполагает дополнительно начать заниматься еще одним видом деятельности.

Поэтому ее интересует, есть ли у аутсорсера опыт работы в этой отрасли. И последний критерий - ориентация на клиента. Каждому заказчику важно, чтобы к нему относились как к эксклюзивному клиенту, а не ставили в общую очередь. Чтобы аутсорсер старался обеспечить идеальный именно для клиента порядок учета, а не применял одни и те же методы ко всем организациям, не обращая внимания на специфику их деятельности.

Подробнее о внешнем аутсорсинге сегодня говорить не будем. Сейчас вкратце рассмотрим еще одну форму организации бухгалтерского учета - аутстаффинг. Аутстаффинг - это предоставление персонала "в аренду", то есть для временного участия в деятельности другой организации. По сути аутстаффинг во многом схож с аутсорсингом.

При использовании обеих схем часть непрофильных функций компании-заказчика передается для выполнения специалистам другой организации. Но принципиальная разница заключается в том, что при аутстаффинге работники специализированной организации временно переходят под руководство компании-заказчика.

Хотя специализированная организация по-прежнему остается их работодателем, она же платит им зарплату. Аутстаффинг используется, прежде всего, в тех случаях, когда организации требуются специалисты для выполнения какого-то разового поручения или временной работы.

Например, компании нужно провести монтаж оборудования связи. Для этого требуется высококвалифицированный монтажник, сертифицированный производителем оборудования, иначе у компании не будет права требовать гарантийного ремонта и обслуживания.

Начнем с того, что такого специалиста в принципе достаточно сложно найти. Но даже если организация справится с этой задачей, нет никакого смысла в том, чтобы нанимать работника, которого по окончании монтажа оборудования придется уволить.

Кроме того, работник и сам вряд ли согласится на такие краткосрочные трудовые отношения. Вот здесь и приходит на помощь организация, оказывающая услуги аутстаффинга. Она ищет необходимых специалистов, тестирует их, повышает квалификацию и направляет на работу в те компании, которые сейчас испытывают в них потребность.

Для работника это возможность получить постоянную гарантированную работу. Для организации-заказчика - получить нужного специалиста прямо сейчас, не потратив время на его поиски, и избавиться от проблем, связанных с его последующим увольнением.

Дополнительные преимущества заключаются в том, что специализированная организация несет ответственность за квалификацию предоставленного персонала и качество выполняемой им работы. И если случится так, что заказчика не устроит квалификация работника или этот работник заболеет, специализированная компания предоставит ему замену.

В бухгалтерской службе привлеченный персонал используется, прежде всего, для выполнения однотипных операций в период пиковых нагрузок. Например, перед составлением отчетности нужно ввести в систему множество первичных документов одного вида.

Большой квалификации для этого не требуется, но объем работы просто огромный. Штатные работники бухгалтерии физически не в состоянии с ним справиться, и компания испытывает потребность в привлечении дополнительного персонала. В то же время, после того как работа по составлению отчетности будет окончена, необходимость в этом персонале отпадет.

Поэтому целесообразнее не нанимать новых работников, а воспользоваться услугами специализированной компании. Причем в данном случае те люди, которых она предоставит, могут и не обладать никакими познаниями в области бухучета.

Ведь объяснить порядок ввода в систему одного документа не сложно, а никаких других навыков от них не потребуется. Другой пример - организация с большим количеством акционеров-физлиц выплачивает дивиденды. Для этого нужно сформировать платежные поручения на каждого акционера, то есть выполнить множество однотипных операций.

Тратить на это время квалифицированных штатных бухгалтеров нецелесообразно, так же как и нанимать нового работника. Легче обратиться в специализированную компанию, которая предоставит человека на время, дать ему реестр акционеров с адресами и объяснить порядок заполнения платежек.

Хотя встречаются случаи, когда по договору аутстаффинга привлекаются и высококвалифицированные специалисты, работа которых связана с организацией бухучета. Это возможно, например, при внедрении сложных автоматизированных систем учета. Нередко аутстаффинг применяется также при трансформации отчетности по международным стандартам, в особенности если это первый опыт трансформации для компании-заказчика.

И завершая разговор об аутсорсинге и аутстаффинге, я, как аудитор, не могу не сказать о связанных с этими явлениями налоговых рисках.

Вообще, налоговые органы с недоверием относятся к договорам аутсорсинга и аутстаффинга. Отчасти такое недоверие оправданно, поскольку эти договоры действительно нередко используются для минимизации налогообложения. Но даже если при заключении договора к этой цели никто не стремился, повышенное внимание налоговых инспекторов обеспечено.

При передаче функций по ведению бухгалтерского учета на аутсорсинг основные риски связаны с учетом расходов на оплату услуг аутсорсера в целях налогообложения прибыли. Налоговый кодекс прямо предусматривает, что расходы на услуги по ведению учета другими организациями включаются в состав прочих расходов, связанных с производством и реализаций.

Более того, в НК есть нормы, согласно которым можно учесть расходы и на другие услуги, предоставляемые чаще всего аутсорсерами: управленческие, юридические, информационные. При этом никаких особых требований, при выполнении которых такие расходы могут уменьшать налогооблагаемую прибыль, НК не устанавливает.

Но жизнь показывает, что такие требования есть у налоговых органов, которые недоверчиво относятся к использованию аутсорсинга и нередко воспринимают его как способ незаконного уменьшения налоговых обязательств. Что еще хуже - иногда их поддерживают и арбитражные суды. При этом и те и другие ссылаются на общее правило, согласно которому в целях налогообложения учитываются только обоснованные расходы.

А оплата услуг аутсорсеров, по их мнению, далеко не всегда соответствует этому критерию. Арбитражная практика показывает, что есть три основных требования, при выполнении которых у налоговиков не будет претензий к расходам на аутсорсинг.

Во-первых, стоимость услуг аутсорсера не должна существенно отличаться от стоимости услуг других аналогичных компаний.

Аутсорсинг и аутстаффинг: кого пощадит закон о труде?

Сейчас рынок труда быстро развивается, и многие компании пользуются такими услугами, как аутсорсинг и аутстаффинг. Несмотря на общую схожесть этих двух понятий, между ними все же существуют принципиальные отличия, есть и схожие черты, но законодательством они практически никак не регламентируются. Основной задачей аутстаффинга и аутсорсинга является наем работников для выполнения поставленных задач, при этом сам процесс взаимодействия между ними и работодателями существенно отличается, однако в любом случае все трудовые отношения начинаются с оформления соответствующего договора. В хх гг.

Одним из перспективных способов управления кадровыми ресурсами является предоставление персонала в аутсорсинг или аренду. Долгое время такие правоотношения были не урегулированы, однако сейчас договор аутсорсинга на предоставление персонала или же фактическое исполнение этих задач по договору оказания услуг регламентируются полноценно.

И немногие знают об эффективности использования аутстаффинга. Но в других странах такие отношения между компанией и сотрудником существуют уже давно. Например, в Западной Европе в редкой компании можно найти иностранных работников в штате. Однако, на сегодняшний день, в России эта форма трудовых отношений не так распространена. Но нынешние реалии экономики всё чаще заставляют российских работодателей выводить сотрудников за штат и использовать аутстаффинг как механизм антикризисного управления.

Что такое аутстаффинг персонала: плюсы и минусы

Что такое аутстаффинг outstaffing простыми словами? Чем аутстаффинг отличается от аутсорсинга? Какие агентства оказывают услуги по предоставлению персонала и какова их стоимость? Здравствуйте, уважаемые читатели! С вами один из авторов бизнес-журнала ХитёрБобёр. В течение 7-ми лет я возглавлял крупное подразделение в г. Наша компания активно использовала аутстаффинг, особенно в последние годы.

ЗАЕМНЫЙ ТРУД И ЕГО СКОРЫЙ ЗАПРЕТ

Разберемся, что такое аутстаффинг и зачем он нужен компании, какие бонусы можно получить, арендуя персонал, и как правильно все оформить в году. Этакая аренда персонала. Это так. Это не одно и то же.

Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца. Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Аутсорсинг персонала решает проблему с недостатком кадров, у компании появляется возможность возложить на внешнего сотрудника непрофильные задачи предприятия. Аутстаффинг, аутсорсинг и лизинг персонала стали востребованы по причине сокращения расходов на содержание сотрудников, а также в связи с быстрым удовлетворением организаций в недостающих кадрах. Например, пользуясь услугами аутсорсинговой компании, предприятие может выполнить ряд работ силами третьих лиц. Следовательно, организации нет необходимости брать в штат и содержать дополнительных сотрудников, нужно только отдать на исполнение определенные работы сторонним фирмам, специализирующимся в конкретной отрасли деятельности.

Аутстаффинг: что это такое? Плюсы и минусы использования

Скачать файл: referat. Краткое описание работы: Содержание Введение………………………………………………………………………….. Лизинг персонала …………………………………………………………….

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: АУТСТАФФИНГ что это, и чем опасен для сотрудников! ВАЖНО!

Активировать демодоступ. Хотите сэкономить деньги на кадровых процессах? Освободиться от оформления документов? Тогда аутстаффинг — то, что вам нужно! Когда он подходит организации и запрещен ли в России, рассказали эксперты. Используйте образец договора аутстаффинга персонала.

Аутстаффинг персонала и его особенности

При этом под заёмным трудом понимается труд, осуществляемый работником по распоряжению работодателя в интересах, под управлением и контролем физического лица или юридического лица, не являющихся работодателем данного работника. Руководствуясь нормами указанного закона, можно сделать вывод, что договор о предоставлении труда работника персонала отличает от заёмного труда то, что он является соглашением сторон, а не односторонним распоряжением, для его заключения требуется согласие работника. Кроме того, его отличает временность направления на работу к другому работодателю, специальный субъект, который вправе выступать исполнителем по договору. При этом частные агентства занятости подлежат специальной аккредитации, к ним предъявляются следующие требования:. Кроме того, закон устанавливает ограничения относительно лиц, которые вправе быть принимающей стороной. В случае заключения договора не частным агентством занятости принимающей стороной может быть только юридическое лицо — сторона акционерного соглашения или аффилированное лицо.

Что представляет собой аутстаффинг персонала компании и для категорий каких Разгружается собственный бухгалтерский и кадровый штат, наиболее Заемный труд в Российской Федерации не запрещен полностью . . Электронный журнал бухгалтера и предпринимателя « Ассистентус».

Акция месяца 8 88 Организация ХХХ передача функции по ведению кадрового и воинского учета на аутсорсинг. Вопрос: возможно ли приказом по организации ХХХ назначить ответственным за ведение ВУС сотрудника сторонней организации-аутсорсера? Узнать подробности.

О внешнем аутсорсинге и аутстаффинге

Содержание страницы Что такое аутстаффинг Когда целесообразен аутстаффинг Кто чаще всего подлежит аутстаффингу Способы предоставления услуги аутстаффинга Преимущества и недостатки аутстаффинга Запрет на аутстаффинг: мифы и правда Договор аутстаффинга. Формы трудовых отношений между нанимателем и работником могут быть разнообразными. В их число входит и услуга аутстаффинга персонала — пока не очень распространенная в отечественной практике, но все больше набирающая популярность, несмотря на некоторые ограничения и запреты, введенные в году.

Труд работников нельзя занять, но можно взять временно

К сожалению, наши опасения подтвердились: в Твери налоговикам удалось доказать незаконность этой схемы. В эти четыре общества мы и перевели значительную часть нашего персонала - человек. Нам это было выгодно прежде всего тем, что такая мера позволила существенно сократить издержки на содержание кадровой службы.

В этой статье мы расскажем о том, кто такой аутстаффер, на что обратить внимание, выбирая кадровое агентство, и как проверить, может ли действительно агентство занятости легально предоставлять персонал. При аутстаффинге штатные сотрудники заключают с кадровым агентством трудовые договоры и официально переоформляются в его штат, после чего передаются клиенту по договору предоставления персонала.

Для любой организации важно формировать штат сотрудников таким образом, чтобы использование каждого работника приносило максимум пользы. Именно поэтому различные методы повышения эффективности персонала становятся все более популярными. Среди них появившееся в России относительно недавно явление — аутстаффинг персонала. Аутстаффинг представляет собой определенный тип услуг по управлению персоналом, который подразумевает выведение его из штата организации. При этом трудовые отношения у работника возникают не с компанией, которая представляет собой непосредственного работодателя, а с аутстаффером.

Несмотря на встречающееся недоверие налоговых органов к подобным договорам, при отсутствии необоснованной налоговой выгоды в этих отношениях, они все же позволяют решить несколько вопросов. При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией — посредником, или аутстаффером. Аутстаффер берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства прием на работу, увольнение и т. В то же время работу персонал выполняет непосредственно для компании, являющейся фактическим заказчиком. Договорные отношения между аутстаффером и компанией — фактическим работодателем оформляются через договор о предоставлении персонала. Заключая договор аутстаффинга, компания может нанять сотрудников, не расширяя при этом свой штат. Формально работодателем становится агентство, а фактическим — сама компания.

Составить кадровые документы онлайн. Готовые шаблоны с ответами по горячим следам камеральных проверок. На практике часто возникает вопрос - что такое аутстаффинг. Аутстаффинг часто путают с аутсорсингом.

Комментарии 10
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. piagrosbut81

    Идиотизм, дело не в собаках а в людях. Питбули а единственная бойцовая порода к людям лояльны изначально. Это определяется правилами боев. Собака не должна быть опасна для судьи в яме. Яма это огороженное место где бьются собаки. Далее агрессия к людям мешает развитию бойцовых качеств собаки и отвлекает ее.

  2. comrawarna

    Расскажу как было на практике у меня в квартире и в частном доме. Соседи как правило все молчат (моя хата з краю), мусора если приезжают, то ничего особенного не происходит. Так вот решили проучить соседей сверху в доме. Взяли мазут и похоронный венок (звучит странно). Нарисовали крест мазутом на двери и повесили венок (якобы там обряд какой-то делали). Так вот соседи эти пересрали не на шутку. После этого случая как шелковые ходили и больше не включали громко музыку после 22.00.

  3. Любовь

    Наконец-то адекватный ответ на вопрос! Спасибо за годный контент

  4. Майя

    Ответ прост и ясен. Бобры и Авто ЭвроСхемы не дураки и чётко понимали, сколько денег они могли заработать на розтаможке! у Щербины давно были политические амбиции! Партию свою и т.д. и они успешно двигаются в этом направлении!

  5. banphabe

    Народ валит из страны уже давно, но, после этого, будут бежать все, кто может. Даже если сейчас обойдется, на что я очень надеюсь, следующие президурики возьмут на вооружение этот прием ради достижения своих амбиций. Это уже прослеживается. Вспомните историю. Все циклично и все повторяется. В 1905 была проба в 1917 был пи*дец. И так во всем((

  6. Галина

    Как избавиться от долгов , да просто не брать кредиты. Хочешь что либо купить , просто откладывай те самые деньги , которые яко бы ты платил бы за кредит.

  7. acdihouwe

    Они не ожыдали что человеку суд разрешыт её забрать и просто уже катается кто-то другой с сотрудников😉)или пошла как донор!👌👏

  8. Глафира

    А с проституток тоже расписку брать? Или чек?)

  9. Галя

    Такое ощущение , что нам хотят впарить адвоката , когда мы еще да же из дома невышли

  10. csatmykil93

    ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНА :)

© 2018 christianity-now.com